Formation Bachelor Marketing digital
Travail collaboratif d’étudiants en cours à Rocket School
Niveau 6 (équivalent bac+3)
  • Lille
  • Lyon
  • Marseille
  • Paris

Formation Bachelor Marketing digital

Titre RNCP : Chargé de marketing digital et e-commerce

  • Marketing digital
  • Étudiant
  • Alternance
InitialCandidatez
  • 05/10/2026
  • 1 an
  • Présentiel

Cette formation est accessible en 3ème année après l'obtention d'un Bac +2 ou la validation de 120 crédits ECTS.

AlternanceCandidatez
  • 05/10/2026
  • 1 an
  • Présentiel

Cette formation est accessible en 3ème année après l'obtention d'un Bac +2 ou la validation de 120 crédits ECTS.

La formation en bref

Cette formation en reconversion s’adresse aux étudiant(e)s qui souhaitent maîtriser le pilotage de la croissance des business connectés. En 13 mois, ce cursus de Niveau 6 combine un bootcamp immersif de 1 mois centré sur les compétences d’acquisition et une immersion de 12 mois en alternance (rythme d’1 semaine en centre, 3 semaines en entreprise).

Ce programme permet de développer une expertise affûtée en ingénierie de l’expérience client omnicanale, en diversification de portefeuille et en e-merchandising. Conçu pour les profils transverses, le cursus consolide les compétences indispensables à la gestion de centres de profit en apprenant à bâtir des budgets prévisionnels réalistes, à mener des analyses qualitatives et chiffrées pour la hiérarchie et à déployer des plans d’actions correctives en ligne comme sur le terrain.

Maximisant la pratique grâce au learning by doing et aux outils d’automatisation, la formation met l’accent sur l’agilité face aux tendances de consommation. À l’issue du parcours, les diplômé(e)s intègrent directement des fonctions clés de Digital & Business Developer, Gestionnaire de centre de profit connecté, Responsable e-commerce ou Responsable de la relation client.

Les atouts de la formation

Une certification de Niveau 6 reconnue par l’État : intégrez le parcours officiel de Chargé de Marketing digital et e-commerce validé par France Compétences (Bac+3 / Équivalent Bachelor). Vous validez un titre hautement recherché, garantissant une reconnaissance institutionnelle immédiate de vos compétences en gestion de centres de profit et en développement commercial connecté.

Un parcours de 13 mois accéléré et immersif :

Propulsez rapidement votre employabilité grâce à un format court et intensif. Ce cursus combine une mise à niveau stratégique rapide et une immersion terrain prolongée de 12 mois en entreprise pour une assimilation concrète des compétences.

  • Un Bootcamp intensif de 1 mois : Amorcez efficacement votre reconversion avec un bloc initial d’un mois à forte valeur ajoutée. L’objectif : acquérir immédiatement la posture professionnelle, les réflexes de la négociation omnicanale et la maîtrise des méthodologies de vente pour être pleinement autonome dès votre premier jour en entreprise.
  • Une formation en alternance 100 % prise en charge et rémunérée : Apprenez votre nouveau métier sur le terrain sans aucun reste à charge. Vos frais de scolarité de Niveau 6 sont intégralement financés par votre entreprise d’accueil et son OPCO, tout en bénéficiant d’un salaire mensuel réglementé durant vos 12 mois de contrat.
  • Un accompagnement personnalisé vers l’emploi (Coaching Placement) : Ne cherchez pas votre entreprise seul(e). Bénéficiez d’un suivi individuel et sur-mesure par nos coachs en insertion (optimisation de votre CV, simulations d’entretiens, entraînements au pitch commercial) pour vous connecter directement à notre réseau de partenaires et décrocher votre alternance.
  • Une maîtrise technique des outils clés du business digital : Devenez le profil terrain indispensable aux PME, start-up et grandes enseignes. Vous apprenez à manipuler au quotidien les logiciels les plus recherchés du marché (outils CRM, solutions d’automatisation, suites collaboratives et IA générative) pour piloter et exécuter efficacement la performance économique de votre activité.
96%

de réussite à l'examen en 2023-24

90%

des apprenants ont trouvé un emploi dans les 6 mois suite à l'obtention de leur titre en 2023-24

La formation en détail

  • Objectifs de la formation

    À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :

    • Concevoir une stratégie de marketing digital orientée croissance, acquisition et génération de revenus.
    • Analyser un marché, identifier les opportunités de développement et construire des buyer personas à partir de données comportementales.
    • Définir des objectifs marketing mesurables et sélectionner les leviers digitaux les plus performants pour atteindre les cibles visées.
    • Construire des tunnels de conversion efficaces en optimisant chaque étape du parcours utilisateur.
    • Élaborer un plan d’acquisition omnicanal intégrant SEO, SEA, social media, content marketing, e-mail marketing et marketing automation.
    • Créer et piloter des campagnes digitales à forte valeur ajoutée pour générer du trafic, des leads et des ventes.
    • Produire des contenus engageants (textes, visuels, vidéos, IA générative) adaptés aux usages et aux attentes des audiences.
    • Développer la visibilité d’une marque sur les moteurs de recherche, les réseaux sociaux et les plateformes digitales.
    • Concevoir des expériences utilisateurs performantes et optimiser les parcours de conversion grâce aux principes d’UX et de CRO (Conversion Rate Optimization).
    • Utiliser les outils digitaux, no-code et d’intelligence artificielle pour automatiser les actions marketing et gagner en efficacité.
    • Piloter la performance des actions marketing à l’aide des données et des indicateurs clés de performance.
    • Mesurer le retour sur investissement des campagnes et identifier les leviers d’amélioration continue.
    • Exploiter les outils d’analyse et de reporting pour prendre des décisions fondées sur la data.
    • Coordonner des projets digitaux en collaboration avec les équipes marketing, produit, commerciales et techniques.
    • Déployer une stratégie digitale responsable intégrant les enjeux de performance, d’accessibilité et de durabilité.

     

    À la fin de la formation, vous serez capable de :

    ✓ Construire une stratégie d’acquisition digitale orientée croissance
    ✓ Générer du trafic, des leads et des opportunités commerciales qualifiées
    ✓ Créer et piloter des campagnes marketing multicanales performantes
    ✓ Exploiter la data pour optimiser vos résultats et maximiser votre ROI
    ✓ Automatiser vos actions marketing grâce aux outils digitaux, no-code et à l’IA
    ✓ Développer la visibilité et la croissance d’une entreprise dans un environnement digital

  • Activités visées

    Activité 1 : Définir une stratégie d’acquisition numérique au sein d’une organisation

    Pour définir une stratégie d’acquisition numérique au sein d’une organisation, le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique doit en premier lieu définir le besoin de la clientèle. Pour ce faire, il met en place une méthode d’expérimentation agile de type test and learn (faire le test d’une ou plusieurs hypothèse(s) et tirer les enseignements de cette expérimentation) et réalise des études de marchés primaires (création d’études) et secondaires (utilisation d’études existantes). Ensuite, il définit des options opérationnelles de la nouvelle offre. A cet effet, il utilise des techniques de diagnostic comme l’écoute active du client. Il procède également à l’utilisation de techniques de recherche d’idées comme le brainstorming, et est amené à gérer l’animation et la participation d’équipes internes ou externes (avec le client). Il est également important qu’il s’acculture au métier de son client pour prendre en compte au mieux les difficultés de celui-ci. L’ensemble de ces techniques mises en œuvre lui permettent alors de valider et de structurer la nouvelle offre à partir des informations recueillies. Il peut alors mettre en place une stratégie d’acquisition d’une nouvelle offre. Il choisit son positionnement, définit son prix et sélectionne des méthodes d’acquisition mixtes : numérique et traditionnelle (réseaux sociaux, emailing [gestion de campagne de mails], SEM, SEA, prospection téléphonique…). Il co-construit une analyse de la rentabilité des stratégies d’acquisition entrante et sortante. Il identifie les données clefs de chaque étape, calcule le Coût d’Acquisition Client, la rentabilité puis négocie le budget auprès de son manager ou du collaborateur en charge de celui-ci.   

    Activité 2 : Mettre en en œuvre une stratégie d’acquisition à l’aide d’outils numérique

    La mise en œuvre d’une stratégie d’acquisition à l’aide d’outils numériques nécessite d’identifier et de qualifier sa clientèle. Le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique segmente la clientèle, assure le ciblage d’un profil client et crée des listes de cibles. Il industrialise le sourcing via la création de listes automatisées et procède à l’extraction de données. Il met en place un enrichissement de données automatisées à l’aide d’outils digitaux ou numériques (e-mails, téléphone, …) et recherche des emails pour les intégrer à ses listes dans l’optique d’avoir de nouveaux prospects. Il note les opportunités commerciales pour déterminer si l’opportunité commerciale est chaude ou froide (scoring).

    Il conçoit une veille automatisée permettant l’identification des signaux faibles et forts parmi les cibles identifiées. Tout au long de ce processus, le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique agit dans le strict respect de la législation inhérente à la sécurisation des données. Il met ensuite en place une stratégie de prospection et de qualification par téléphone et/ou par e-mails en définissant des objectifs à atteindre. Il crée un script d’appels et identifie des objections potentielles afin de construire une argumentation permettant d’y répondre. Il analyse les résultats des informations recueillies et le suivi des données.   Il met également en place une stratégie d’acquisition multicanale en utilisant différents leviers tels que: l’activation de la croissance par un ensemble de procédés marketing (growth hacking), la création de site internet, l’utilisation des réseaux sociaux, la promotion permettant plus du visibilité pour un site ou une page web (Search Engine Optimization ou SEO), l’optimisation de la présence d’un site web par le biais des moteurs de recherches (Search Engine Marketing ou SEM), l’utilisation du display (formats publicitaires graphiques et audio de type bannières et vidéos), l’affiliation à un tiers qui relaie le message publicitaire, l’affichage d’offres publicitaires en fonction de la navigation de l’internaute (retargeting ou reciblage publicitaire,), l’e-mailing automatisé et personnalisé, … . Ce professionnel s’occupe aussi de la mise en place d’une approche permettant de gérer la relation avec les clients. Ainsi, il met en place un processus de Gestion de la Relation Client (GRC) propre à l’entreprise et outillé grâce à l’utilisation d’un logiciel CRM, Customer Relationship Management. Il automatise les données de la relation client et gère ses indicateurs de suivi grâce au numérique et à son CRM. Enfin, il assure le suivi de l’évolution des données des clients et des prospects grâce à ces dispositifs mis en place ou existants. 

    Activité 3 : Gérer des cycles de vente et la satisfaction client 

    Le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique a la responsabilité de gérer les cycles de vente et la satisfaction client. Ainsi, il a la charge de la négociation et du closing (conclusion de vente).

    Il prépare la négociation en amont (définition des objectifs à atteindre et des concessions/ contreparties éventuelles). Il met en place une stratégie et des techniques de négociation. Il questionne le client et négocie avec lui le prix, et éventuellement une contrepartie. Il traite les éventuelles objections du client et met en œuvre des leviers de persuasion adaptés à ce dernier. Une fois le closing réalisé, ce professionnel accompagne le nouveau client dans l’utilisation de la solution nouvellement acquise (onboarding) Il l’accompagne et le forme dans l’usage de la solution pour faciliter sa montée en compétences en fonction de son besoin (définition de ce qui est important ou non pour lui, de ce qu’il recherche en priorité et comment lui apporter un maximum de valeur en minimum de temps en fonction de ses objectifs). Il va être amené à assurer le paramétrage du produit en fonction des besoins de son client afin qu’il en tire le meilleur profit et pour ainsi, maximiser les chances de le conserver. Celui-ci traite du suivi de l’après-vente afin d’assurer la satisfaction et la fidélisation client. Pour cela, il crée et met en œuvre un support en fonction du besoin client (support téléphonique, foire aux questions [FAQ], …), il veille à la personnalisation de la relation client grâce aux outils de CRM (prise en compte des contraintes clients) réalisant ainsi des solutions adaptées aux besoins du client. Pour faire part de ces nouvelles solutions aux clients, il met en place une communication ciblée et personnalisée. Il mène la stratégie de suivi, d’écoute et d’élevage de la relation client. A cet effet, il mesure et suit le taux de satisfaction client. Il est à l’écoute de la relation client (identification des points de blocage, des irritants et des points positifs). Il utilise le CRM sur les acquisitions passées du client pour le renouvellement de vente et la montée en gamme du client (augmentation du panier moyen, augmentation de la fréquence d’achat). Le CRM lui permet également l’amélioration du service et des solutions proposées. Toutes ces actions visent à diminuer le churn (perte de client).

    Activité 4 : Piloter des projets d’acquisition numérique

    Pour piloter des projets d’acquisition numérique, il est nécessaire de cadrer le projet. Il s’agit pour cela de définir le périmètre, le coût et le délai du projet, de planifier celui-ci et de définir le dispositif de pilotage (acteurs, instances, fréquences) à mettre en œuvre. Le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique coordonne les acteurs et s’occupe du pilotage opérationnel du projet. Il construit un suivi de projet précisant les chantiers, les actions de chacun des acteurs ainsi que les échéances associées. Il anime des réunions d’équipe autour du suivi de projet défini. Il identifie des dysfonctionnements possibles et préconise si besoin des actions correctrices. Il s’assure également du suivi des éventuels prestataires. Il suit le déroulé du projet en s’assurant du respect du budget alloué au projet et du rétroplanning défini.   

    Activité 5 : Piloter la performance des leviers d’action / d’acquisition

    Enfin, le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique  pilote la performance des leviers d’action / d’acquisition en réalisant une veille métiers et technologique via l’utilisation des outils numériques et des réseaux sociaux (Twitter, LinkedIn, Analytics, Google alertes, sites internet, suivi de webinaires). Ces actions lui permettent de suivre les évolutions et les innovations de l’univers des ventes et du marketing d’acquisition ainsi que les évolutions liées aux produits/services commercialisés ce qui lui permet d’optimiser la stratégie de l’entreprise. Le  Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique  suit, gère et optimise le retour sur investissement des différentes campagnes. Il met en place des indicateurs clés (KPI ou Key performance Indicator) : le coût d’acquisition client, le nombre de clic sur une publication, le taux d’ouverture d’un mail, le nombre de personnes demandant une plaquette sur un site internet. Tout cela, lui permet de mesurer les performances des différents leviers et d’ainsi définir différentes sources de trafic. A l’issue de ces actions, le  Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique remet et présente un reporting (collecte et présentation de données) d’activité auprès de la direction de l’entreprise en expliquant sa méthode, les résultats obtenus et les actions mises en place afin d’améliorer la performance du secteur dont il a la responsabilité.

  • Compétences visées

    Bloc 1 : Concevoir, piloter et optimiser l’offre e-commerce et le catalogue digital

    • Piloter l’offre commerciale de la plateforme e-business : Structurer l’arborescence, valoriser le catalogue de produits ou de formations en ligne, et assurer sa conformité réglementaire (RGPD, prix, mentions obligatoires).
    • Gérer la chaîne d’approvisionnement et les flux digitaux : Optimiser l’acquisition de trafic (canaux inbound/outbound), gérer les flux de leads commerciaux dans le CRM (HubSpot, Salesforce) et sécuriser le tunnel de conversion.
    • Coordonner et améliorer l’activité commerciale numérique : Analyser le parcours d’achat, maximiser le taux de conversion du site (CRO), et actualiser continuellement la ligne éditoriale pour booster les performances commerciales

    Bloc 2 : Définir la stratégie e-business, piloter la performance financière et enrichir l’expérience client

    • Bâtir et développer l’expérience client (UX/UI) omnicanale : Maquetter des interfaces web immersives (Figma, Adobe XD) et s’assurer de l’accessibilité universelle et de l’inclusivité des parcours (notamment pour les personnes en situation de handicap).
    • Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne : Réaliser des études de marché quantitatives, analyser l’environnement concurrentiel (SWOT, buyer persona) et positionner l’identité de marque sur le web.
    • Établir, présenter les prévisionnels et calculer le ROI : Budgétiser les investissements publicitaires (Google Ads, Social Ads), estimer les ressources nécessaires à la stratégie digitale et concevoir des tableaux de bord prévisionnels.
    • Analyser les performances et définir les actions correctives dans une démarche RSE : Suivre les indicateurs clés (KPIs), interpréter les ratios de rentabilité, et ajuster les campagnes de manière agile, responsable et éthique.

    Bloc 3 : Manager les projets numériques, coordonner les équipes et piloter les outils collaboratifs

    • Piloter les processus de recrutement et d’intégration des partenaires : Identifier, sélectionner et intégrer les prestataires de services externes (agences de communication, freelances, développeurs informatiques) nécessaires au déploiement du plan digital.
    • Manager l’activité quotidienne, la cohésion et les projets transverses : Orchestrer les équipes pluridisciplinaires internes (marketing, technique, commercial) à l’aide d’outils de gestion de projet collaboratifs (Trello, Monday, Drive) pour optimiser la réalisation des tâches.
    • Optimiser la performance collective et individuelle : Mettre en place des outils d’amélioration continue (ticketing) pour recueillir les dysfonctionnements techniques, favoriser l’agilité des collaborateurs (test and learn) et fluidifier les remontées d’informations vers la direction.
  • Prérequis

    Les profils recherchés sont idéalement issus des filières suivantes :

    • Titulaires d’un BTS : MCO (Management Commercial Opérationnel), NDRC (Négociation et Digitalisation de la Relation Client), Commerce International, GPME (Gestion de la PME), ou Communication.
    • Étudiants de l’Université : Validation d’une 2ème année de BUT (BUT 2) en Techniques de Commercialisation (TC) ou Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA), ou validation d’une L2 (Économie, Gestion, AES, LEA).
    • Titulaires d’un Titre Professionnel inscrit au RNCP de Niveau 5 (Bac+2) dans le domaine du commerce, de la vente ou de la gestion.

    Note sur la passerelle : Les profils issus de filières non commerciales (Sciences, Lettres, Design, Informatique) sont admissibles sous réserve de démontrer une forte sensibilité business et une culture digitale lors de l’entretien.

     

    Aptitudes professionnelles et soft skills (Évaluées en entretien) :

    Posture managériale en devenir : Potentiel de leadership, sens des responsabilités et de l’organisation nécessaires pour aborder le Bloc 3 (Management d’équipe et processus RH) du titre.

    Aisance relationnelle : Excellente expression écrite et orale, capacité d’écoute et de conviction, indispensables pour les missions de négociation commerciale.

    Capacité de travail soutenue : Aptitude à mener de front l’année de certification et le rythme de l’alternance (1 semaine en cours, 3 semaines en entreprise).

  • Programme détaillé

    Ce parcours intensif en 13 mois forme des Chargés de marketing digital et e-commerce (RNCP40377), experts en Digital Marketing & Growth, capables d’allier la stratégie de marque à l’optimisation continue et à la croissance accélérée des flux de vente en ligne. Conçu spécifiquement pour des profils en reconversion, il combine un bootcamp immersif de 1 mois et une alternance en entreprise de 12 mois (rythme d’1 semaine en centre, 3 semaines en entreprise), reposant sur une pédagogie active et le learning by doing.

    L’objectif : Maîtriser les compétences les plus recherchées en ingénierie de croissance, e-merchandising, automatisation (marketing automation), analyse de données et optimisation du tunnel de conversion.

    Une progression en 2 temps :

    Bootcamp (1 mois) :

    Acquérir les fondamentaux de la performance et la posture de Growth Marketer

    • Soft skills et culture data-driven : Esprit analytique poussé, agilité, diagnostic des forces et faiblesses (SWOT) et élaboration d’études quantitatives et qualitatives axées sur l’accessibilité numérique et la collecte de données de masse.
    • Bases de la croissance et du e-commerce responsable : Compréhension de la culture de croissance (growth), manipulation des leviers d’acquisition inbound et outbound 360°, décryptage de la psychologie du cyberacheteur et cartographie du tunnel de conversion.
    • Outils métiers, tracking et prototypage : Prise en main des outils d’analytics web, des CRM de gestion de leads, introduction aux scripts d’automatisation commerciale et création de maquettes de sites internet (Figma, Adobe XD) axées sur la performance.
    • Pratique intensive : Ateliers de tracking et plan de marquage de données, configuration de scénarios de vente automatisés, audits de sites marchands et ateliers créatifs (Canva, Suite Adobe, IA générative) pour concevoir des supports de communication à fort taux de conversion.

     

    Alternance (12 mois) :

    Devenir un Chargé de marketing digital et e-commerce opérationnel en entreprise

    • Définir la stratégie de marketing digital et de e-commerce d’un organisme : Mener des analyses de marché poussées et des veilles concurrentielles, concevoir le plan d’action annuel de croissance (growth hacking), calculer les investissements et modéliser la rentabilité budgétaire à l’aide d’un tableur, et structurer des tableaux de bord prévisionnels.
    • Produire et gérer les supports numériques nécessaires à la réalisation du plan d’action : Configurer, sécuriser et optimiser le référencement naturel et technique (SEO) pour générer du trafic qualifié, animer et centraliser l’écosystème numérique, et bâtir une expérience utilisateur (UX/CX) omnicanale unifiée, fluide et adaptée à tous les publics, notamment aux personnes en situation de handicap, afin de réduire le coût d’abandon de panier.
    • Piloter la stratégie de marketing digital et de ventes en ligne dans une démarche RSE : Interpréter le ROI et les indicateurs de performance financiers et digitaux (KPIs), automatiser et déployer des actions correctives immédiates, piloter des processus d’amélioration continue via un système de ticketing inclusif, et coordonner les équipes pluridisciplinaires (web, informatique, marketing, logistique) pour présenter des arbitrages stratégiques à la direction.
  • Blocs de compétences

    « Une pédagogie active axée sur le « Learning by Doing »
    Chez nous, pas de cours magistraux théoriques et déconnectés de la réalité. Notre modèle repose sur une pédagogie immersive, interactive et en constante évolution pour coller au plus près des besoins terrain des entreprises et des mutations de nos métiers.

    Notre objectif ? Vous autonomiser, révéler vos soft skills (leadership, esprit d’équipe, agilité) et vous transmettre des compétences immédiatement actionnables.

    Des méthodes d’apprentissage hybrides et innovantes :
    Le meilleur du présentiel et du distanciel : La formation se déroule principalement sur nos campus pour favoriser l’intelligence collective, rythmée par quelques séquences stratégiques à distance.

    Des outils intuitifs et gamifiés :
    Accédez à une plateforme d’e-learning interactive dotée de modules de gamification pour progresser à votre rythme et ancrer durablement vos connaissances.

    Un accompagnement par des experts du terrain :
    Vous êtes guidé(e), challengé(e) et coaché(e) tout au long de votre bootcamp et de votre alternance par des professionnels en activité, experts reconnus dans leur domaine. »

  • Modalités d’évaluation

    Les modalités d’évaluation de la certification professionnelle reposent sur plusieurs niveaux d’évaluation :

    • Les épreuves formatives, qui permettent de faire un état des lieux des acquis de l’apprenant à des moments clés d’un parcours
    • Le contrôle continu, pour mesurer l’acquisition des savoirs et connaissances
    • Les épreuves certificatives, qui permettent de valider les blocs de compétences
    • Une épreuve écrite par bloc, prenant la forme d’une Mise en Situation Professionnelle réelle ou reconstituée
    • Une épreuve orale par bloc, prenant la forme d’une soutenance de l’épreuve écrite devant un jury de professionnel
    • Les évaluations complémentaires, qui permettent de mesurer la mise en œuvre des compétences en situation de travail
    • L’évaluation professionnelle, pour évaluer l’acquisition des compétences métiers et comportementales lors de la période en entreprise, complétée par le/la tuteur.trice de l’apprenant
    • L’étude de l’attestation de l’entreprise justifiant d’une période minimale en entreprise de 40 jours réalisée durant le cycle de préparation à la certification
  • Intervenants

    Nos intervenants ne sont pas des théoriciens ; ce sont des professionnels en activité et des leaders de la croissance qui façonnent quotidiennement le marché du numérique. Ils exercent des fonctions de direction (Directors of Growth, Head of Sales, CMO, Chief Digital Officers) au sein des écosystèmes les plus exigeants :

    • Start-up en hypercroissance : Pour transmettre l’agilité, la culture du test-and-learn et le déploiement rapide de stratégies innovantes.
    • Scale-up en phase de structuration : Pour enseigner l’industrialisation des processus, l’automatisation avancée et le management d’équipes mixtes de grande envergure.
    • Grands groupes et ESN : Pour apporter la maîtrise des négociations complexes, la gestion de budgets d’acquisition volumineux et la gouvernance stricte des données (RGPD).

     

    Une pédagogie par l’action (Learning by Doing)

    Parce que le marché du travail évolue à un rythme inédit, nos experts garantissent une transmission de compétences actualisée, concrète et immédiatement applicable en entreprise. Leur méthode d’enseignement s’affranchit des cours magistraux pour s’ancrer exclusivement dans le réel :

    Études de cas réels et de haut niveau : Les apprenants travaillent sur de véritables problématiques d’entreprises, de la modélisation de politiques de prix au déploiement d’offres à l’international.

    Maîtrise des outils standards du marché : L’apprentissage se fait directement sur les logiciels utilisés au quotidien par les équipes professionnelles (HubSpot, Salesforce, outils de Growth Hacking, IA générative).

    Retours d’expérience (Rex) et mentorat : Au-delà des compétences techniques, nos intervenants partagent leurs succès, leurs échecs stratégiques et leurs décryptages des tendances business actuelles. Ils transmettent la posture managériale et les soft skills indispensables

  • Durée (en heures)

    La formation dure 1078 heures, réparties sur 3 ans. Elle est composée en 2 temps forts : le bootcamp de 15 jours (3 semaines) et la période d’alternance entre l’école et l’entreprise sur 35 mois (3 ans). La durée peut être ajustée selon le rythme et les disponibilités des participants.

  • Modalités d'accès

    Toute personne en démarche de transition professionnelle, ayant travaillé au moins un an sur le territoire français, peut candidater à tout moment de l’année.

    Nos conseillers en recrutement sont à votre disposition pour vous orienter vers l’une de nos 3 rentrées annuelles (généralement en mars, juillet et octobre). Dès votre premier contact, vous intégrez un parcours de sélection bienveillant comprenant plusieurs entretiens téléphoniques et un test AssessFirst. Une fois admis, vous bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure par nos équipes de coaching et de relations entreprises pour décrocher votre opportunité.

  • Coût et financement

    La formation en alternance est financée par l’entreprise.

  • Equivalences, passerelles, suites de parcours et débouchés

    Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations :

    Bloc(s) de compétences concernés :
    RNCP40377BC01 – Définir la stratégie de marketing digital et de e-commerce d’un organisme
    RNCP40377BC02 – Produire et gérer les supports numériques nécessaires à la réalisation du plan d’action
    RNCP40377BC03 – Piloter la stratégie de marketing digital et de ventes en ligne dans une démarche RSE

    Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle :
    RNCP35354 – BUT – Techniques de commercialisation : marketing digital, e-business et entrepreneuriat
    RNCP35857 – Responsable Marketing Digital et Publicité en ligne
    RNCP36743 – Chef de projet e-commerce
    RNCP38125 – Responsable projet communication
    RNCP38131 – Responsable marketing et communication
    RNCP35857 – Responsable Marketing Digital et Publicité en ligne
    RNCP38125 – Responsable projet communication
    RNCP38131 – Responsable marketing et communication
    RNCP35354 – BUT – Techniques de commercialisation : marketing digital, e-business et entrepreneuriat
    RNCP35857 – Responsable Marketing Digital et Publicité en ligne
    RNCP38131 – Responsable marketing et communication

    Bloc(s) de compétences en correspondance partielle :
    RNCP35354BC01 – Conduire les actions marketing
    RNCP35857BC01 – Élaborer une stratégie de marketing digital
    RNCP36743BC01 – Développer la stratégie Webmarketing
    RNCP38125BC01 – Contribuer à l’élaboration de la stratégie de communication
    RNCP38131BC01 – Contribuer à l’élaboration d’une stratégie marketing et communication pour un produit/service ou une gamme
    RNCP35857BC02 – Concevoir une campagne publicitaire en ligne d’un produit ou d’un service
    RNCP38125BC02 – Définir la statégie des moyens de communication
    RNCP38125BC03 – Produire des contenues de communication média et hors média
    RNCP38131BC02 – Mettre en oeuvre et assurer le déploiement de la stratégie marketing communication au sein des services concernés
    RNCP35354BC04 – Gérer une activité digitale ET RNCP35354BC05 – Développer un projet e business
    RNCP35857BC04 – Mettre en place et optimiser une stratégie de mesure de l’efficacité
    RNCP38131BC03 – Contrôler et assurer le reporting du plan d’action marketing communication

    Toutes les informations sont présentes sur le titre RNCP.

    Après avoir obtenu le titre Chargé de marketing digital et e-commerce, il est possible de :
    – Soit intégrer directement le marché du travail
    – Soit poursuivre vers un parcours de niveau 7 dans les domaines du commerce, du marketing, du management.

  • Secteur et type d'emploi

    Secteurs d’activités :

    Le Chargé de marketing digital et e-commerce, spécialisé en Digital Marketing & Growth, exerce au sein de structures hétérogènes de par leurs tailles (start-up, scale-up, PME, grandes entreprises) ou en agence de growth marketing. Son activité est orientée vers l’optimisation continue du tunnel de conversion et la croissance accélérée des flux de vente en ligne. Ses fonctions s’adaptent selon l’organisation :

    • Au sein d’une grande entreprise ou en agence/cabinet de conseil : Il collabore avec les services centraux ou gère un portefeuille de clients pour maximiser la performance économique des canaux numériques. Il réalise des études quantitatives et qualitatives basées sur la donnée (data-driven), maîtrise les indicateurs de trafic et de conversion, calcule les investissements nécessaires à l’acquisition et propose des arbitrages stratégiques étayés par des tableaux de bord de suivi.
    • Au sein d’une structure indépendante ou d’une PME : Son rôle est transversal et global. Il conçoit la stratégie de marketing digital et de e-business, élabore le budget annuel de croissance à l’aide d’un tableur, gère les tunnels d’acquisition, optimise le e-merchandising sur le CMS et mène des tests A/B pour affiner l’expérience utilisateur (UX/CX) afin de maximiser la rentabilité.

    Dans un contexte omnicanal ou de projet 360° : Il choisit et active les leviers inbound et outbound marketing à chaque phase du tunnel de conversion, déploie des scénarios d’automatisation (marketing automation), coordonne les équipes techniques et logistiques, et veille au respect strict des réglementations en vigueur (RGPD, Digital Service Act).

     

    Type d’emplois accessibles :

    Il occupe une fonction pivot dédiée à la croissance, à l’ingénierie de performance et au suivi opérationnel régulier des ventes en ligne. À la fois analyste et technicien, il crée des supports multimédias à fort taux de conversion et sécurise le site. En s’appuyant sur des outils de tracking diversifiés, il segmente les clients pour définir des buyer persona inclusifs, anticiper les besoins du marché et piloter la stratégie dans une démarche RSE. Manager de projet agile, il organise les tâches via des outils inclusifs (Trello, Monday), utilise des solutions d’amélioration continue (ticketing) et élabore des reportings chiffrés clairs pour la direction.

    • Filière Performance, Acquisition & Data : Growth Marketer, Data Analyst, Traffic manager, Spécialiste commerce en ligne, Chargé de référencement, Référenceur SEO / Rédacteur web, Chef de projet e-marketing / webmarketing.
    • Filière Stratégie, Lead Gen & Relation Client : Chef de projet CRM / digital, Account Manager digital, Digital client lead, Chargé de service clients digital, Responsable de la performance d’acquisition.
    • Filière Direction, Conseil & Gestion de Growth : Manager de projet web digital, Production manager, Consultant en transformation digitale, Consultant média digital / e-business, Media trader.

     

    Évolution de carrière :

    Après quelques années d’expérience et la validation des blocs de compétences, il évolue vers des postes de Growth Marketer Senior, Digital Marketing Manager, Directeur E-commerce, ou Directeur des Opérations Omnicanales.

  • Références des titres (liens vers RNCP)

    Titre RNCP 40377 – Chargé de marketing digital et e-commerce

  • Accessibilité handicap

    Rocket School est pleinement engagée dans l’accessibilité des formations aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins de chaque apprenant. Nous vous encourageons à nous contacter pour discuter des solutions adaptées.

Comment s'inscrire ?

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Nos formations

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Les indicateurs de la formation

  • Taux de réussite à l'examen

    96% de réussite à l’examen en 2023/24

  • Taux de poursuite d'études

    7% des apprenants ont poursuivi leurs études en 2023/24

  • Taux d'interruption

    29% des apprenants ont interrompu leur cursus de formation en 2023/24

  • Taux d'insertion professionnelle

    90% des apprenants ont trouvé un emploi dans les 6 mois suivant l’obtention de leur diplôme et 91% dans les 24 mois en 2023/24

  • Taux d'insertion dans le métier

    84% des apprenants se sont insérés dans le métier visé dans les 24 mois en 2023-24

  • Valeur ajoutée

    Valeur ajoutée : Non disponible*

    * Notre école ne relève pas du périmètre InserJeunes. L’indicateur de valeur ajoutée n’est donc pas disponible.

FAQ

  • Que se passe-t-il si je ne trouve pas d’entreprise avant la rentrée ?

    Nous continuons à vous accompagner activement après le démarrage de la formation, jusqu’à la signature d’un contrat.

  • Rocket School aide-t-elle vraiment à trouver une entreprise ?

    Oui. Nous avons un service matching dédié : simulations d’entretien, amélioration du CV et mise en relation directe avec nos partenaires.

  • Comment financer la formation ?

    Nos formations Rocket School se déroulent en alternance et sont prises en charge par l’OPCO de l’entreprise (Opérateurs de Compétences). Les formations sont doncgratuites pour nos apprenants.

    Pour nos formations professionnelles, sachez que vous pouvez également financer nos formations via votre CPF (Compte Professionnel de Formation), via votre financement personnel. Selon votre profil, vous pouvez également bénéficier d’aides régionales.

    Vous avez des questions ?

    Contactez nos conseillers en financement. Ils sauront vous renseigner selon votre situation.

  • Quel est le coût de la formation ?

    Le coût d’une formation chez Rocket School varie selon la durée d’études et le parcours choisi : reconversion ou montée en compétences. Ainsi, il faut compter entre 2000 € et 6000 €.

    Notez que la formation en alternance est 100% financée par l’OPCO de l’entreprise qui vous emploie. Ainsi, dans ce cas-là, elle est gratuite pour l’apprenant.

    Pour connaître le coût de la formation qui vous intéresse, rapprochez-vous de nos conseillers en financements.

     

  • Comment trouver son alternance ?

    Comment trouver une alternance ?

    Nous vous accompagnons activement : coaching, mise en relation avec notre réseau d’entreprises partenaires, simulations d’entretiens.

    Est-on obligé de passer par vos partenaires ?

    Non, vous pouvez aussi chercher de votre côté. Nous validons l’entreprise selon certains critères.

    Quel est le rythme de l’alternance ?

    1 semaine école / 3 semaines entreprise ou 3 jours école / 2 jours entreprise selon les programmes.

    Qui sont vos entreprises partenaires ?

    Startups, PME et grands groupes dans des secteurs variés (tech, marketing, RH, etc.).

    Vos entreprises partenaires sont-elles présentes partout en France ?

    Oui, notre réseau est national.

    Puis-je chercher un CDI directement ?

    Oui, si vous avez déjà de l’expérience, certaines entreprises proposent un CDI dès la fin du bootcamp.

    Quel type de contrat pour l’alternance ?

    Contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation, selon votre profil et selon l’entreprise.

  • Puis-je suivre la formation sur un campus et faire l’alternance ailleurs ?

    Oui, cela est possible sous certaines conditions. Pour le vérifier dans votre cas précis, n’hésitez pas à contacter nos conseillers.

  • Où et comment passer le test de personnalité Assessfirst ?

    Où et comment passer le test de personnalité ?

    Le test de personnalité Assessfirst se passe en ligne, dans le confort de votre chez vous. Pour le préparer au mieux :

    • Programmez un créneau de rendez-vous dans votre agenda pour être sûr de vous laisser tout le temps nécessaire (45mn)
    • Privilégiez un endroit au calme ou munissez-vous de vos écouteurs
    • Soyez spontané dans vos réponses

    Vous voulez passer le test ? Le premier pas, c’est de cliquer juste ici pour candidater !

    Combien de temps faut-il pour faire le test ?

    Prévoyez environ 45 minutes.

    Puis-je passer plusieurs fois le test Assessfirst ?

    Non, un seul passage est autorisé par session de recrutement.

    Le test de personnalité peut-il m’aider pour bien choisir ma spécialisation ?

    Oui, il donne des indications sur vos affinités naturelles avec certains métiers.

    Le test de personnalité est-il éliminatoire ?

    Non, il sert simplement à mieux vous connaître, pas à vous exclure.

    Je n’arrive plus à me connecter à mon compte Assessfirst, que faire ?

    Contactez notre support via le site ou l’équipe Assessfirst directement.

  • Quand ont lieu les sessions de recrutement ? Jusqu'à quand puis-je postuler ?

    Les recrutements ont lieu toute l’année mais les places sont limitées. Nous vous conseillons donc de postuler le plus tôt possible.

  • Quels sont les prérequis pour intégrer la formation ?

    Rocket School ne demande aucun diplôme spécifique ou compétence particulière à l’entrée. Nous recrutons sur la base de votre intérêt pour les métiers du digital, de votre projet, de votre motivation, de votre potentiel et de vos soft skills.

  • Quel est le taux de retour à l’emploi ?

    Le taux de retour à l’emploi est de plus de 90% dans les 6 mois, grâce à notre pédagogie axée sur la pratique et notre réseau d’entreprises partenaires partout en France.

  • Quelle est la valeur du diplôme sur le marché ?

    Nos formations sont reconnues par l’État (titres RNCP de niveau 6 ou 7) et fortement valorisées par les recruteurs.

    Pour le Bachelor : le diplôme délivré est un Bac+3 « Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique » reconnu titre RNCP de niveau 6.

    Pour le Mastère : le diplôme délivré est un Bac+5 « Manager en Acquisition Numérique » reconnu titre RNCP de niveau 7.

  • Quels sont les horaires de cours ?

    Lorsque vous êtes en cours : vous avez rendez-vous en classe du lundi au vendredi – entre 9h et 18h30.

    Lorsque vous serez en entreprise : une semaine sur deux ou une semaine sur trois, vous vous rendrez en entreprise et serez donc soumis aux horaires convenus avec votre employeur – dans la limite du respect des conditions du code du travail.