Formation Reconversion Growth Hacker (GH)
Étudiants Rocket School travaillant en équipe autour d’un projet
Niveau 6 (équivalent bac+3)
  • Lille
  • Marseille
  • Nice
  • Paris

Formation Reconversion Growth Hacker (GH)

Titre RNCP : Chargé de marketing digital et e-commerce

  • Marketing digital
  • Profil en reconversion
  • Alternance
Alternance Candidatez
  • 06/07/2026
  • 15 mois
  • Hybride

La formation en bref

Cette formation en reconversion s’adresse aux professionnel(le)s en transition qui souhaitent intégrer un métier d’avenir et à forte valeur sur le marché du travail numérique. En 15 mois, ce parcours certifiant de Niveau 6 (Bac+3) combine un bootcamp intensif de 3 mois et une alternance de 12 mois en entreprise, selon un rythme d’une semaine en centre de formation et trois semaines en entreprise.

Les apprenant(e)s vont développer des compétences de pointe structurées autour de trois piliers : la définition d’une stratégie de marketing digital et de e-commerce responsable (inbound/outbound marketing, analyses SWOT, budgets), la production et gestion de supports numériques inclusifs (maquettage UX/UI avec Figma/Adobe, CMS, SEO, outils d’IA générative et Social Media), ainsi que le pilotage de la performance et des ventes en ligne dans une démarche RSE (calcul du ROI, outils de ticketing et reporting adaptés).

L’approche pédagogique active s’appuie sur des mises en situation professionnelles simulées, une maîtrise approfondie de la conformité réglementaire (RGPD, normes d’accessibilité numérique pour les personnes en situation de handicap), ainsi que sur un accompagnement individualisé de coaching. À l’issue du parcours, les diplômé(e)s sont immédiatement opérationnel(le)s chez l’annonceur ou en agence sur des postes clés tels que Chargé de marketing digital / e-commerce, Growth Marketer, Chef de projet digital / CRM, Traffic Manager, ou encore Account Manager (digital).

Les atouts de la formation

Une certification de Niveau 6 reconnue par l’État : Intégrez un parcours de formation validé par France Compétences (Bac+3 / Équivalent Bachelor), garantissant une reconnaissance officielle sur le marché du travail et la validation de compétences opérationnelles recherchées.

Un parcours accéléré et immersif : Développez rapidement votre employabilité grâce à un format intensif qui combine une mise à niveau théorique solide et une immersion terrain prolongée en entreprise.

Un Bootcamp de 3 mois financable via la POEI : Sécurisez votre reconversion grâce à un bloc initial de 3 mois intensifs, entièrement financé par France Travail via le dispositif POEI (Préparation Opérationnelle à l’Emploi Individuelle). L’objectif : acquérir les réflexes métiers et la maîtrise des outils pour être pleinement autonome et opérationnel dès votre premier jour en entreprise.

Une formation en alternance 100 % prise en charge et rémunérée : Apprenez sur le terrain sans aucun reste à charge. Vos frais de scolarité de Niveau 6 sont intégralement financés par l’entreprise d’accueil et son OPCO, tout en bénéficiant d’un salaire mensuel réglementé tout au long de votre formation.

Un accompagnement personnalisé vers l’emploi (Coaching Placement) : Ne cherchez pas seul(e). Bénéficiez d’un suivi individuel par nos coachs en insertion (ateliers CV, préparation aux entretiens, pitch) pour vous connecter directement à notre réseau d’entreprises partenaires et décrocher votre contrat.

Une maîtrise technique des outils les plus recherchés du digital : Devenez le profil terrain indispensable aux start-up, scale-up et PME en maîtrisant l’utilisation quotidienne des logiciels clés du marché (CRM, outils d’automatisation, suites collaboratives, IA générative) pour exécuter et piloter efficacement les actions de terrain.

100%

de réussite à l'examen en 2023-24

90%

des apprenants ont trouvé un emploi dans les 6 mois suite à l'obtention de leur titre en 2023-24

La formation en détail

  • Objectifs de la formation

    À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :

    • Concevoir une stratégie de marketing digital orientée croissance, acquisition et génération de revenus.
    • Analyser un marché, identifier les opportunités de développement et construire des buyer personas à partir de données comportementales.
    • Définir des objectifs marketing mesurables et sélectionner les leviers digitaux les plus performants pour atteindre les cibles visées.
    • Construire des tunnels de conversion efficaces en optimisant chaque étape du parcours utilisateur.
    • Élaborer un plan d’acquisition omnicanal intégrant SEO, SEA, social media, content marketing, e-mail marketing et marketing automation.
    • Créer et piloter des campagnes digitales à forte valeur ajoutée pour générer du trafic, des leads et des ventes.
    • Produire des contenus engageants (textes, visuels, vidéos, IA générative) adaptés aux usages et aux attentes des audiences.
    • Développer la visibilité d’une marque sur les moteurs de recherche, les réseaux sociaux et les plateformes digitales.
    • Concevoir des expériences utilisateurs performantes et optimiser les parcours de conversion grâce aux principes d’UX et de CRO (Conversion Rate Optimization).
    • Utiliser les outils digitaux, no-code et d’intelligence artificielle pour automatiser les actions marketing et gagner en efficacité.
    • Piloter la performance des actions marketing à l’aide des données et des indicateurs clés de performance.
    • Mesurer le retour sur investissement des campagnes et identifier les leviers d’amélioration continue.
    • Exploiter les outils d’analyse et de reporting pour prendre des décisions fondées sur la data.
    • Coordonner des projets digitaux en collaboration avec les équipes marketing, produit, commerciales et techniques.
    • Déployer une stratégie digitale responsable intégrant les enjeux de performance, d’accessibilité et de durabilité.

     

    À la fin de la formation, vous serez capable de :

    ✓ Construire une stratégie d’acquisition digitale orientée croissance
    ✓ Générer du trafic, des leads et des opportunités commerciales qualifiées
    ✓ Créer et piloter des campagnes marketing multicanales performantes
    ✓ Exploiter la data pour optimiser vos résultats et maximiser votre ROI
    ✓ Automatiser vos actions marketing grâce aux outils digitaux, no-code et à l’IA
    ✓ Développer la visibilité et la croissance d’une entreprise dans un environnement digital

  • Activités visées

    Activité 1 : Définir une stratégie d’acquisition numérique au sein d’une organisation

    Pour définir une stratégie d’acquisition numérique au sein d’une organisation, le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique doit en premier lieu définir le besoin de la clientèle. Pour ce faire, il met en place une méthode d’expérimentation agile de type test and learn (faire le test d’une ou plusieurs hypothèse(s) et tirer les enseignements de cette expérimentation) et réalise des études de marchés primaires (création d’études) et secondaires (utilisation d’études existantes). Ensuite, il définit des options opérationnelles de la nouvelle offre. A cet effet, il utilise des techniques de diagnostic comme l’écoute active du client. Il procède également à l’utilisation de techniques de recherche d’idées comme le brainstorming, et est amené à gérer l’animation et la participation d’équipes internes ou externes (avec le client). Il est également important qu’il s’acculture au métier de son client pour prendre en compte au mieux les difficultés de celui-ci. L’ensemble de ces techniques mises en œuvre lui permettent alors de valider et de structurer la nouvelle offre à partir des informations recueillies. Il peut alors mettre en place une stratégie d’acquisition d’une nouvelle offre. Il choisit son positionnement, définit son prix et sélectionne des méthodes d’acquisition mixtes : numérique et traditionnelle (réseaux sociaux, emailing [gestion de campagne de mails], SEM, SEA, prospection téléphonique…). Il coconstruit une analyse de la rentabilité des stratégies d’acquisition entrante et sortante. Il identifie les données clés de chaque étape, calcule le Coût d’Acquisition Client, la rentabilité puis négocie le budget auprès de son manager ou du collaborateur en charge de celui-ci.

    Activité 2 : Mettre en en œuvre une stratégie d’acquisition à l’aide d’outils numérique

    La mise en œuvre d’une stratégie d’acquisition à l’aide d’outils numériques nécessite d’identifier et de qualifier sa clientèle. Le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique segmente la clientèle, assure le ciblage d’un profil client et crée des listes de cibles. Il industrialise le sourcing via la création de listes automatisées et procède à l’extraction de données. Il met en place un enrichissement de données automatisées à l’aide d’outils digitaux ou numériques (e-mails, téléphone, …) et recherche des emails pour les intégrer à ses listes dans l’optique d’avoir de nouveaux prospects. Il note les opportunités commerciales pour déterminer si l’opportunité commerciale est chaude ou froide (scoring).

     

    Il conçoit une veille automatisée permettant l’identification des signaux faibles et forts parmi les cibles identifiées. Tout au long de ce processus, le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique agit dans le strict respect de la législation inhérente à la sécurisation des données. Il met ensuite en place une stratégie de prospection et de qualification par téléphone et/ou par e-mails en définissant des objectifs à atteindre. Il crée un script d’appels et identifie des objections potentielles afin de construire une argumentation permettant d’y répondre. Il analyse les résultats des informations recueillies et le suivi des données. Il met également en place une stratégie d’acquisition multicanale en utilisant différents leviers tels que : l’activation de la croissance par un ensemble de procédés marketing (growth hacking), la création de site internet, l’utilisation des réseaux sociaux, la promotion permettant plus du visibilité pour un site ou une page web (Search Engine Optimization ou SEO), l’optimisation de la présence d’un site web par le biais des moteurs de recherches (Search Engine Marketing ou SEM), l’utilisation du display (formats publicitaires graphiques et audio de type bannières et vidéos), l’affiliation à un tiers qui relaie le message publicitaire, l’affichage d’offres publicitaires en fonction de la navigation de l’internaute (retargeting ou reciblage publicitaire,), l’e-mailing automatisé et personnalisé, … . Ce professionnel s’occupe aussi de la mise en place d’une approche permettant de gérer la relation avec les clients. Ainsi, il met en place un processus de Gestion de la Relation Client (GRC) propre à l’entreprise et outillé grâce à l’utilisation d’un logiciel CRM, Customer Relationship Management. Il automatise les données de la relation client et gère ses indicateurs de suivi grâce au numérique et à son CRM. Enfin, il assure le suivi de l’évolution des données des clients et des prospects grâce à ces dispositifs mis en place ou existants.

    Activité 3 : Gérer des cycles de vente et la satisfaction client 

    Le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique a la responsabilité de gérer les cycles de vente et la satisfaction client. Ainsi, il a la charge de la négociation et du closing (conclusion de vente).

    Il prépare la négociation en amont (définition des objectifs à atteindre et des concessions/ contreparties éventuelles). Il met en place une stratégie et des techniques de négociation. Il questionne le client et négocie avec lui le prix, et éventuellement une contrepartie. Il traite les éventuelles objections du client et met en œuvre des leviers de persuasion adaptés à ce dernier. Une fois le closing réalisé, ce professionnel accompagne le nouveau client dans l’utilisation de la solution nouvellement acquise (onboarding). Il l’accompagne et le forme dans l’usage de la solution pour faciliter sa montée en compétences en fonction de son besoin (définition de ce qui est important ou non pour lui, de ce qu’il recherche en priorité et comment lui apporter un maximum de valeur en minimum de temps en fonction de ses objectifs). Il va être amené à assurer le paramétrage du produit en fonction des besoins de son client afin qu’il en tire le meilleur profit et pour ainsi, maximiser les chances de le conserver. Celui-ci traite du suivi de l’après-vente afin d’assurer la satisfaction et la fidélisation client. Pour cela, il crée et met en œuvre un support en fonction du besoin client (support téléphonique, foire aux questions [FAQ], …), il veille à la personnalisation de la relation client grâce aux outils de CRM (prise en compte des contraintes clients) réalisant ainsi des solutions adaptées aux besoins du client. Pour faire part de ces nouvelles solutions aux clients, il met en place une communication ciblée et personnalisée. Il mène la stratégie de suivi, d’écoute et d’élevage de la relation client. A cet effet, il mesure et suit le taux de satisfaction client. Il est à l’écoute de la relation client (identification des points de blocage, des irritants et des points positifs). Il utilise le CRM sur les acquisitions passées du client pour le renouvellement de vente et la montée en gamme du client (augmentation du panier moyen, augmentation de la fréquence d’achat). Le CRM lui permet également l’amélioration du service et des solutions proposées. Toutes ces actions visent à diminuer le churn (perte de client).

    Activité 4 : Piloter des projets d’acquisition numérique

    Pour piloter des projets d’acquisition numérique, il est nécessaire de cadrer le projet. Il s’agit pour cela de définir le périmètre, le coût et le délai du projet, de planifier celui-ci et de définir le dispositif de pilotage (acteurs, instances, fréquences) à mettre en œuvre. Le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique coordonne les acteurs et s’occupe du pilotage opérationnel du projet. Il construit un suivi de projet précisant les chantiers, les actions de chacun des acteurs ainsi que les échéances associées. Il anime des réunions d’équipe autour du suivi de projet défini. Il identifie des dysfonctionnements possibles et préconise si besoin des actions correctrices. Il s’assure également du suivi des éventuels prestataires. Il suit le déroulé du projet en s’assurant du respect du budget alloué au projet et du rétroplanning défini.

    Activité 5 : Piloter la performance des leviers d’action / d’acquisition

    Enfin, le Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique  pilote la performance des leviers d’action / d’acquisition en réalisant une veille métiers et technologique via l’utilisation des outils numériques et des réseaux sociaux (Twitter, LinkedIn, Analytics, Google alertes, sites internet, suivi de webinaires). Ces actions lui permettent de suivre les évolutions et les innovations de l’univers des ventes et du marketing d’acquisition ainsi que les évolutions liées aux produits/services commercialisés ce qui lui permet d’optimiser la stratégie de l’entreprise. Le  Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique  suit, gère et optimise le retour sur investissement des différentes campagnes. Il met en place des indicateurs clefs (KPI ou Key performance Indicator) : le coût d’acquisition client, le nombre de clic sur une publication, le taux d’ouverture d’un mail, le nombre de personnes demandant une plaquette sur un site internet. Tout cela, lui permet de mesurer les performances des différents leviers et d’ainsi définir différentes sources de trafic.   A l’issue de ces actions, le  Responsable marketing et commercial spécialisé en acquisition numérique remet et présente un reporting (collecte et présentation de données) d’activité auprès de la direction de l’entreprise en expliquant sa méthode, les résultats obtenus et les actions mises en place afin d’améliorer la performance du secteur dont il a la responsabilité.

  • Compétences visées

    Bloc 1 : Concevoir, piloter et optimiser l’offre e-commerce et le catalogue digital

    • Piloter l’offre commerciale de la plateforme e-business : Structurer l’arborescence, valoriser le catalogue de produits ou de formations en ligne, et assurer sa conformité réglementaire (RGPD, prix, mentions obligatoires).
    • Gérer la chaîne d’approvisionnement et les flux digitaux : Optimiser l’acquisition de trafic (canaux inbound/outbound), gérer les flux de leads commerciaux dans le CRM (HubSpot, Salesforce) et sécuriser le tunnel de conversion.
    • Coordonner et améliorer l’activité commerciale numérique : Analyser le parcours d’achat, maximiser le taux de conversion du site (CRO), et actualiser continuellement la ligne éditoriale pour booster les performances commerciales.

     

    Bloc 2 : Définir la stratégie e-business, piloter la performance financière et enrichir l’expérience client

    • Bâtir et développer l’expérience client (UX/UI) omnicanale : Maquetter des interfaces web immersives (Figma, Adobe XD) et s’assurer de l’accessibilité universelle et de l’inclusivité des parcours (notamment pour les personnes en situation de handicap).
    • Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne : Réaliser des études de marché quantitatives, analyser l’environnement concurrentiel (SWOT, buyer persona) et positionner l’identité de marque sur le web.
    • Établir, présenter les prévisionnels et calculer le ROI : Budgétiser les investissements publicitaires (Google Ads, Social Ads), estimer les ressources nécessaires à la stratégie digitale et concevoir des tableaux de bord prévisionnels.
    • Analyser les performances et définir les actions correctives dans une démarche RSE : Suivre les indicateurs clés (KPIs), interpréter les ratios de rentabilité, et ajuster les campagnes de manière agile, responsable et éthique.

     

    Bloc 3 : Manager les projets numériques, coordonner les équipes et piloter les outils collaboratifs

    • Piloter les processus de recrutement et d’intégration des partenaires : Identifier, sélectionner et intégrer les prestataires de services externes (agences de communication, freelances, développeurs informatiques) nécessaires au déploiement du plan digital.
    • Manager l’activité quotidienne, la cohésion et les projets transverses : Orchestrer les équipes pluridisciplinaires internes (marketing, technique, commercial) à l’aide d’outils de gestion de projet collaboratifs (Trello, Monday, Drive) pour optimiser la réalisation des tâches.
    • Optimiser la performance collective et individuelle : Mettre en place des outils d’amélioration continue (ticketing) pour recueillir les dysfonctionnements techniques, favoriser l’agilité des collaborateurs (test and learn) et fluidifier les remontées d’informations vers la direction.
  • Prérequis

    Les profils recherchés sont idéalement issus des filières suivantes :

    • Titulaires d’un BTS : MCO (Management Commercial Opérationnel), NDRC (Négociation et Digitalisation de la Relation Client), Commerce International, GPME (Gestion de la PME), ou Communication.
    • Étudiants de l’Université : Validation d’une 2ème année de BUT (BUT 2) en Techniques de Commercialisation (TC) ou Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA), ou validation d’une L2 (Économie, Gestion, AES, LEA).
    • Titulaires d’un Titre Professionnel inscrit au RNCP de Niveau 5 (Bac+2) dans le domaine du commerce, de la vente ou de la gestion.

    Note sur la passerelle : Les profils issus de filières non commerciales (Sciences, Lettres, Design, Informatique) sont admissibles sous réserve de démontrer une forte sensibilité business et une culture digitale lors de l’entretien.

    Aptitudes Professionnelles et soft skills (Évaluées en entretien) :

    • Posture managériale en devenir : Potentiel de leadership, sens des responsabilités et de l’organisation nécessaires pour aborder le Bloc 3 (Management d’équipe et processus RH) du titre.
    • Aisance relationnelle : Excellente expression écrite et orale, capacité d’écoute et de conviction, indispensables pour les missions de négociation commerciale.
    • Capacité de travail soutenue : Aptitude à mener de front l’année de certification et le rythme de l’alternance (1 semaine en cours, 3 semaines en entreprise).
  • Modalités de formation

    Une pédagogie active axée sur le « Learning by Doing »

    Chez nous, pas de cours magistraux théoriques et déconnectés de la réalité. Notre modèle repose sur une pédagogie immersive, interactive et en constante évolution pour coller au plus près des besoins terrain des entreprises et des mutations de nos métiers.

    Notre objectif ? Vous autonomiser, révéler vos soft skills (leadership, esprit d’équipe, agilité) et vous transmettre des compétences immédiatement actionnables.

    Des méthodes d’apprentissage hybrides et innovantes :
    Le meilleur du présentiel et du distanciel : La formation se déroule principalement sur nos campus pour favoriser l’intelligence collective, rythmée par quelques séquences stratégiques à distance.

    Des outils intuitifs et gamifiés :
    Accédez à une plateforme d’e-learning interactive dotée de modules de gamification pour progresser à votre rythme et ancrer durablement vos connaissances.

    Un accompagnement par des experts du terrain :
    Vous êtes guidé(e), challengé(e) et coaché(e) tout au long de votre bootcamp et de votre alternance par des professionnels en activité, experts reconnus dans leur domaine.

  • Programme détaillé

    Ce parcours intensif en 15 mois forme des professionnels capables de concevoir, déployer et piloter une stratégie marketing digital et e-commerce globale et responsable. Conçu spécifiquement pour des profils en reconversion, il allie un bootcamp immersif de 3 mois et une alternance en entreprise de 12 mois (rythme d’une semaine en centre, trois semaines en entreprise), avec une pédagogie active fondée sur le learning by doing.

    L’objectif : Maîtriser les compétences digitales, analytiques et relationnelles les plus recherchées du marché (Acquisition, UX/UI, SEO, IA générative, RSE) pour générer de la croissance et optimiser les ventes en ligne.

    Une progression en 2 temps :

    Bootcamp (3 mois) : Acquérir les fondamentaux et la posture professionnelle

    • Développement des soft skills : Communication interpersonnelle, agilité, culture du numérique, posture professionnelle et inclusivité (sensibilisation aux publics spécifiques et personnes en situation de handicap).
    • Bases de la stratégie e-business : Réalisation d’études de marché, analyses SWOT, définition de buyer persona et cartographie des tunnels de conversion (inbound et outbound marketing).
    • Maîtrise de l’écosystème technique : Prise en main des logiciels de maquettage (Figma, Adobe), des CMS pour la création de sites internet, des plateformes de Social Media Management et des outils d’IA générative.
    • Pratique intensive : Mises en situation professionnelles simulées, projets collectifs, prototypage et challenges intensifs dans le respect des cadres réglementaires (RGPD, ARCOM).

    Alternance (12 mois) : devenir opérationnel en entreprise

    Pendant leur année en entreprise, les apprenants mettent en œuvre les compétences clés associées aux 3 grands blocs d’activités officiels de la certification :

    • Concevoir, piloter et optimiser l’offre e-commerce et le catalogue digital : Structurer l’arborescence et valoriser l’offre en ligne (produits/services), piloter l’acquisition de trafic et les flux de leads commerciaux dans le CRM, et maximiser l’expérience utilisateur (UX) pour fluidifier le tunnel de conversion.
    • Définir la stratégie e-business, piloter la performance financière et enrichir l’expérience client : Concevoir une expérience client omnicanale forte, accessible et sécurisée, tout en maîtrisant les budgets d’investissement publicitaire (ROI), l’analyse fine des indicateurs de performance (KPIs) et le déploiement d’actions correctives.
    • Manager les projets numériques, coordonner les équipes et piloter les outils collaboratifs : Structurer la gestion de projet en sélectionnant et intégrant les prestataires externes (agences, freelances), orchestrer le travail des équipes pluridisciplinaires internes via des outils collaboratifs (Trello, Monday) et animer une démarche d’amélioration continue (ticketing) performante.
  • Blocs de compétences

    Définir une stratégie d’acquisition numérique au sein d’une organisation

    • Définir le besoin de la clientèle en mettant en place une méthode d’expérimentation agile et en réalisant des études de marché afin de proposer un produit adapté aux attentes et besoins de ses clients.
    • Utiliser les techniques de diagnostic et de recherche d’idées en interne ou en externe (avec le client) afin de définir les options opérationnelles de la nouvelle offre.
    • Définir une stratégie d’acquisition classique et numérique d’une nouvelle offre en choisissant son positionnement, définissant son prix et en sélectionnant les méthodes d’acquisition numérique.
    • Analyser la rentabilité des stratégies d’acquisition entrantes et sortantes en lien avec les collaborateurs de la comptabilité, les collaborateurs de la finance et le directeur général, en identifiant les données clefs de chaque étape, en calculant le Coût d’Acquisition Client et la rentabilité ainsi qu’en négociant les budgets auprès du management.

    Mettre en en œuvre une stratégie d’acquisition à l’aide d’outils numérique

    • Qualifier sa clientèle en la segmentant, en définissant un ciblage de profil client, en créant des listes automatisées et en réalisant des extractions et des enrichissements de données à l’aide d’outils numériques afin de définir les cibles qui ont une plus grande probabilité d’achat dans le respect la législation inhérente à la sécurisation des données.
    • Mettre en place une stratégie de prospection et de qualification, téléphonique et/ou mail, afin de recueillir des informations sur les prospects et évaluer leur potentiel commercial.
    • Piloter une stratégie d’acquisition multicanale en utilisant les différents leviers d’activation de la croissance, de création de site internet, d’utilisation des réseaux sociaux, de promotion de la visibilité du site, d’optimisation du site par le biais des moteurs de recherches, d’utilisation de formats publicitaires vidéos, d’affiliation, de reciblage publicitaire et d’envoi de courriels automatisés afin d’attirer un maximum de clients.
    • Automatiser une approche de gestion de la relation client propre à l’entreprise en utilisant à la fois des outils numériques et des indicateurs de suivi afin d’avoir une vision claire et constante de ses clients et prospects.

    Gérer des cycles de vente et la satisfaction client

    • Mener une négociation avec les prospects en mettant en œuvre une stratégie et des techniques propres à la négociation en vue de conclure la vente par la levée de leviers de persuasions.
    • Accompagner le nouveau client dans l’utilisation de la solution nouvellement acquise en la paramétrant en fonction de ses besoins tout en accompagnant le client et le formant à l’usage de la solution afin qu’il en tire rapidement le meilleur profit et qu’il réduise les recours au service client.
    • Réaliser un suivi après-vente du client en créant et mettant en œuvre un support en fonction de ses besoins, en personnalisant la relation client grâce aux outils de CRM, en développant des solutions adaptées aux besoins client et en créant une communication ciblée sur toute la durée de la prestation afin d’assurer la satisfaction et la fidélisation client.
    • Piloter une stratégie de suivi, d’écoute et d’élevage de la relation client en mesurant et suivant le taux de satisfaction client, en améliorant le service et les solutions proposées afin d’augmenter le renouvellement des ventes, la montée en gamme des prestations et de diminuer la perte de sa clientèle.

    Piloter des projets d’acquisition numérique

    • Cadrer un projet d’acquisition numérique en définissant le périmètre, le coût et le délai et en construisant un dispositif de pilotage approprié.
    • Animer des réunions d’équipe en s’appuyant sur un suivi de projet afin de définir le périmètre d’action de chaque acteur, de coordonner l’équipe et de s’assurer de la gestion des éventuels dysfonctionnements.
    • Assurer le suivi du déroulé du projet auprès des équipes afin de s’assurer du respect des impératifs de coûts, du respect des délais et de la remontée d’éventuelles problématiques auprès de sa direction.

    Piloter la performance des leviers d’action / d’acquisition

    • Réaliser une veille métiers et technologique via les outils numériques et les réseaux sociaux dans l’objectif de suivre les évolutions et les innovations de l’univers des ventes et du marketing d’acquisition et d’optimiser la stratégie d’acquisition de l’entreprise.
    • Définir les indicateurs clefs dans le but de mesurer les performances et optimiser le retour sur investissement des différentes campagnes.
    • Piloter une collecte et assurer une présentation des données liées à l’activité afin de rendre compte de la performance et des actions mises en œuvre auprès de la direction de l’entreprise.
  • Modalités d’évaluation

    Les modalités d’évaluation de la certification professionnelle reposent sur plusieurs niveaux d’évaluation :

    • Les épreuves formatives, qui permettent de faire un état des lieux des acquis de l’apprenant à des moments clés d’un parcours
    • Le contrôle continu, pour mesurer l’acquisition des savoirs et connaissances
    • Les épreuves certificatives, qui permettent de valider les blocs de compétences
    • Une épreuve écrite par bloc, prenant la forme d’une Mise en Situation Professionnelle réelle ou reconstituée
    • Une épreuve orale par bloc, prenant la forme d’une soutenance de l’épreuve écrite devant un jury de professionnel
    • Les évaluations complémentaires, qui permettent de mesurer la mise en œuvre des compétences en situation de travail
    • L’évaluation professionnelle, pour évaluer l’acquisition des compétences métiers et comportementales lors de la période en entreprise, complétée par le/la tuteur.trice de l’apprenant
    • L’étude de l’attestation de l’entreprise justifiant d’une période minimale en entreprise de 40 jours réalisée durant le cycle de préparation à la certification
  • Intervenants

    Nos intervenants ne sont pas des théoriciens ; ce sont des professionnels en activité et des leaders de la croissance qui façonnent quotidiennement le marché du numérique. Ils exercent des fonctions de direction (Directors of Growth, Head of Sales, CMO, Chief Digital Officers) au sein des écosystèmes les plus exigeants :

    • Start-up en hypercroissance : Pour transmettre l’agilité, la culture du test-and-learn et le déploiement rapide de stratégies innovantes.
    • Scale-up en phase de structuration : Pour enseigner l’industrialisation des processus, l’automatisation avancée et le management d’équipes mixtes de grande envergure.
    • Grands groupes et ESN : Pour apporter la maîtrise des négociations complexes, la gestion de budgets d’acquisition volumineux et la gouvernance stricte des données (RGPD).

    Une pédagogie par l’action (Learning by Doing) :

    Parce que le marché du travail évolue à un rythme inédit, nos experts garantissent une transmission de compétences actualisée, concrète et immédiatement applicable en entreprise. Leur méthode d’enseignement s’affranchit des cours magistraux pour s’ancrer exclusivement dans le réel :

    • Études de cas réels et de haut niveau : Les apprenants travaillent sur de véritables problématiques d’entreprises, de la modélisation de politiques de prix au déploiement d’offres à l’international.
    • Maîtrise des outils standards du marché : L’apprentissage se fait directement sur les logiciels utilisés au quotidien par les équipes professionnelles (HubSpot, Salesforce, outils de Growth Hacking, IA générative).
    • Retours d’expérience (Rex) et mentorat : Au-delà des compétences techniques, nos intervenants partagent leurs succès, leurs échecs stratégiques et leurs décryptages des tendances business actuelles. Ils transmettent la posture managériale et les soft skills indispensables
  • Durée de la formation

    Le programme est articulé autour de 3 blocs de compétences conformément au référentiel de certification pour un volume horaire de 476 heures sur l’année du cycle

  • Modalités d'accès

    Toute personne en démarche de transition professionnelle, ayant travaillé au moins un an sur le territoire français, peut candidater à tout moment de l’année. Nos conseillers en recrutement sont à votre disposition pour vous orienter vers l’une de nos 3 rentrées annuelles (généralement en mars, juillet et octobre). Dès votre premier contact, vous intégrez un parcours de sélection bienveillant comprenant plusieurs entretiens téléphoniques et un test AssessFirst. Une fois admis, vous bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure par nos équipes de coaching et de relations entreprises pour décrocher votre opportunité.

  • Coût et financement

    La formation en alternance pour la reconversion est financée à 100% par l’entreprise qui recrute l’alternant. De plus, cette formation est éligible à la POEI (Préparation Opérationnelle à l’Emploi Individuelle), un dispositif qui permet de financer la période de formation préalable au contrat d’alternance, facilitant ainsi votre transition professionnelle tout en assurant un financement optimal de votre parcours.

  • Equivalences, passerelles, suites de parcours et débouchés

    Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations :

    Bloc(s) de compétences concernés :
    RNCP40377BC01 – Définir la stratégie de marketing digital et de e-commerce d’un organisme
    RNCP40377BC02 – Produire et gérer les supports numériques nécessaires à la réalisation du plan d’action
    RNCP40377BC03 – Piloter la stratégie de marketing digital et de ventes en ligne dans une démarche RSE

    Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle :
    RNCP35354 – BUT – Techniques de commercialisation : marketing digital, e-business et entrepreneuriat
    RNCP35857 – Responsable Marketing Digital et Publicité en ligne
    RNCP36743 – Chef de projet e-commerce
    RNCP38125 – Responsable projet communication
    RNCP38131 – Responsable marketing et communication
    RNCP35857 – Responsable Marketing Digital et Publicité en ligne
    RNCP38125 – Responsable projet communication
    RNCP38131 – Responsable marketing et communication
    RNCP35354 – BUT – Techniques de commercialisation : marketing digital, e-business et entrepreneuriat
    RNCP35857 – Responsable Marketing Digital et Publicité en ligne
    RNCP38131 – Responsable marketing et communication

    Bloc(s) de compétences en correspondance partielle :
    RNCP35354BC01 – Conduire les actions marketing
    RNCP35857BC01 – Élaborer une stratégie de marketing digital
    RNCP36743BC01 – Développer la stratégie Webmarketing
    RNCP38125BC01 – Contribuer à l’élaboration de la stratégie de communication
    RNCP38131BC01 – Contribuer à l’élaboration d’une stratégie marketing et communication pour un produit/service ou une gamme
    RNCP35857BC02 – Concevoir une campagne publicitaire en ligne d’un produit ou d’un service
    RNCP38125BC02 – Définir la statégie des moyens de communication
    RNCP38125BC03 – Produire des contenues de communication média et hors média
    RNCP38131BC02 – Mettre en oeuvre et assurer le déploiement de la stratégie marketing communication au sein des services concernés
    RNCP35354BC04 – Gérer une activité digitale ET RNCP35354BC05 – Développer un projet e business
    RNCP35857BC04 – Mettre en place et optimiser une stratégie de mesure de l’efficacité
    RNCP38131BC03 – Contrôler et assurer le reporting du plan d’action marketing communication

    Toutes les informations sont présentes sur le titre RNCP.

    Après avoir obtenu le titre Chargé de marketing digital et e-commerce, il est possible de :
    – Soit intégrer directement le marché du travail
    – Soit poursuivre vers un parcours de niveau 7 dans les domaines du commerce, du marketing, du management.

  • Secteur et type d'emploi

    Secteurs d’activités :

    Le Chargé de marketing digital et e-commerce, spécialisé en Digital Marketing & Growth exerce auprès de l’ensemble des secteurs d’activités ayant besoin de développer ou d’optimiser une offre de produits et/ou de services sur le web.

    Il évolue dans des entreprises hétérogènes (alimentaire, sport, loisirs, industrie, services, ressources humaines, etc.), de toutes tailles (start-up, TPE/PME en transition, ESN, éditeurs de logiciels ou grands groupes internationaux).

    Ses fonctions varient selon le type d’organisation :

    • En entreprise (chez l’Annonceur) : Son rôle est global. Qu’il s’agisse d’une grande structure où il participe au pilotage de projets e-business à long terme, ou d’une PME où ses fonctions sont plus polyvalentes (SEO, animation de site, modération), il gère la stratégie digitale de manière holistique pour une même entité dans le respect des cadres réglementaires (RGPD, ARCOM).
    • En Agence (communication, conseil, marketing digital) : Il est dédié au déploiement, à l’analyse et à l’optimisation de projets spécifiques pour le compte de clients diversifiés. Il doit faire preuve d’une grande agilité pour s’adapter rapidement à différents marchés (B2B, B2C) et publics cibles.

    Dans un contexte multi entités ou de mutualisation : À l’image des synergies du Groupe, il peut être amené à piloter des écosystèmes numériques complexes et transversaux, harmonisant les leviers d’acquisition, centralisant la gestion des réseaux sociaux et coordonnant les projets digitaux pour plusieurs marques ou filiales.

     

    Type d’emplois accessibles :

    Le Chargé de marketing digital et e-commerce occupe une fonction clé, axée sur la croissance et la performance globale de l’activité en ligne. À la fois stratège et technicien, il maîtrise l’expérience immersive omnicanale pour maximiser le taux de conversion et la fidélisation. En s’appuyant sur un pilotage rigoureux par la donnée (ROI, KPIs) et une logique d’amélioration continue (test and learn), il conçoit des supports de communication inclusifs (adaptés aux personnes en situation de handicap), sécurise le e-business et orchestre les équipes internes et externes (prestataires, agences, freelances).

    À la suite de leur formation, les diplômés accèdent à des métiers opérationnels et managériaux du web, de la communication et de la stratégie commerciale, regroupés sous les intitulés suivants :

    Filière Stratégie, Acquisition & Performance (Inbound/Outbound) :
    Growth Marketer / Responsable d’acquisition/ Traffic Manager / Chargé de référencement (SEO/SEA) / Chef de projet e-marketing / digital / webmarketing / Commercial digital / Media trader

    Filière Supports / Numériques, Contenus & Expérience Client (UX) :
    Social Media Manager / Community manager / Production manager – Communication et content management / Rédacteur web / Webdesigner (orientation UX/UI inclusif) / Spécialiste commerce en ligne / Gestionnaire de site e-business

    Filière Coordination de Projets, Relation Client & Support Multi-entités : / Chef de projet CRM / Digital client lead / Account Manager (digital) / Coordinateur environnement numérique / Chargé de service clients (digital) / / Customer support specialist / Consultant en transformation digitale / Consultant média

     

    Évolution de carrière :
    Après quelques années d’expérience, le Chargé de marketing digital et e-commerce évolue naturellement vers des postes de Directeur marketing digital, Digital Marketing Manager, Head of Sales, Directeur de projet web digital, ou gérant d’agence digitale / e-commerce.

  • Références des titres (liens vers RNCP)

    Titre RNCP 40377 – Chargé de marketing digital et e-commerce 

  • Accessibilité handicap

    Rocket School est pleinement engagée dans l’accessibilité des formations aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins de chaque apprenant. Nous vous encourageons à nous contacter pour discuter des solutions adaptées.

Comment s'inscrire ?

Candidatez en ligne, recevez un test de personnalité par mail et prenez rendez-vous avec nos conseillers pour échanger sur votre projet.

Nos formations

Toutes les formations

Les indicateurs de la qualité

  • Taux de réussite à l'examen

    100% des apprenants on réussi leur examen en 2023-24

  • Taux de poursuite d'études

    10% des apprenants ont poursuivi leurs études en 2023-24

  • Taux d'interruption

    7% ont interrompu leur formation en 2023-24

  • Taux d'insertion professionnelle

    90% des apprenants ont trouvé un emploi dans les 6 mois et 91% dans les 24 mois suite à l’obtention de leur titre en 2023-24

  • Taux d'insertion dans le métier visé à 24 mois

    84% ont trouvé un emploi dans le métier visé dans les 24 mois suite à l’obtention de leur titre en 2023-24

  • Valeur ajoutée

    Non disponible*

    * Notre école ne relève pas du périmètre InserJeunes. L’indicateur de valeur ajoutée n’est donc pas disponible. 

FAQ

  • Qu’est-ce que la reconversion professionnelle ?

    La reconversion professionnelle consiste à changer de métier ou de secteur d’activité, souvent pour accéder à un emploi plus porteur ou plus aligné avec ses envies. Chez Rocket School, elle s’oriente vers les métiers du marketing, du digital et du commerce, qui recrutent fortement.

  • Pourquoi choisir le digital pour sa reconversion ?

    Le digital est un secteur en pleine croissance. Marketing digital, e-commerce, relation client, business development… ces métiers sont très recherchés et offrent de belles perspectives d’emploi et d’évolution.

  • Rocket School est-elle adaptée aux adultes en reconversion ?

    Oui ! Rocket School accueille aussi bien des étudiants que des adultes en reconversion. La pédagogie repose sur la motivation et la personnalité, pas sur le diplôme.

  • Comment France Travail peut m’aider dans ma reconversion ?

    France Travail propose différents dispositifs pour financer et accompagner la reconversion, dont la POEI (Préparation Opérationnelle à l’Emploi Individuelle), en partenariat avec des contres de formation comme Rocket School.

  • Qu’est-ce qu’une POEI ?

    La Préparation opérationnelle à l’emploi individuelle (POEI) est un dispositif financé par France Travail et une entreprise. Elle permet de se former gratuitement avant de prendre un poste. C’est un tremplin efficace pour retrouver un emploi rapidement.

  • Est-ce que ma formation de reconversion est financée ?

    Oui, les parcours de reconversion Rocket School sont financés par la préparation opérationnelle à l’emploi individuelle (POEI) de France Travail, mais aussi par l’Aide Individuelle à la Formation (AIF), le compte personnel de formation (CPF) et les OPCO. L’apprenant n’a généralement aucun frais à avancer et il bénéficie d’une rémunération pendant son alternance de 12 mois.

  • Quels métiers puis-je exercer après une reconversion chez Rocket School ?

    Parmi les débouchés : community manager, business developer, chargé de relation client, customer success manager, expert SEO/SEA, growth hacker, chef de projet digital… des postes très demandés par les entreprises.

  • Combien de temps dure une reconversion avec Rocket School ?

    Nos programmes sont accélérés : un bootcamp intensif de 3 mois, suivi d’une alternance (contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation) en entreprise pendant 12 mois. Tu es opérationnel bien plus vite qu’avec une formation classique.

  • Est-ce que je dois avoir un diplôme pour intégrer Rocket School ?

    Non. La sélection se fait sur la motivation et les soft skills. Rocket School recrute des profils très variés, du bac à bac+5, avec ou sans diplôme.

  • Est-ce que la reconversion est possible après 30, 40 ou 50 ans ?

    Oui ! Il n’y a pas d’âge pour apprendre un nouveau métier. Rocket School accompagne des profils en reconversion à toutes les étapes de leur vie professionnelle.

  • Quels sont les taux de retour à l’emploi après une reconversion Rocket School ?

    Plus de 90 % des apprenants trouvent un emploi rapidement après leur formation, grâce au bootcamp intensif et au réseau d’entreprises partenaires.

  • Comment candidater à Rocket School pour une reconversion ?

    Il suffit de remplir le formulaire de candidature en ligne. Tu passeras ensuite un test basé sur la personnalité et la motivation, puis un entretien pour valider ton projet de reconversion.

  • Quels sont les avantages de Rocket School par rapport aux autres écoles ?

    • Formation accélérée (bootcamp).

    • 100 % pratique et orientée emploi.

    • Alternance ou POEI financée.

    • Un réseau fort d’entreprises partenaires.

  • Est-ce que je peux travailler en même temps que ma reconversion ?

    Oui. Avec l’alternance ou la POEI, tu combines formation et expérience professionnelle rémunérée. C’est une reconversion progressive et sécurisée.

  • Quels conseils pour réussir sa reconversion professionnelle ?

    • Bien définir son projet.

    • Choisir un secteur porteur comme le digital.

    • S’engager dans une formation pratique et professionnalisante.

    • Être ouvert à l’alternance ou à une montée en compétences rapide.

    Chez Rocket School, tu n’es pas seul : nous t’accompagnons tout au long du parcours.