Étudiants de Rocket School travaillant sur des projets numériques en salle de classe
Alternance

Employeurs : quelles sont les conditions pour embaucher un alternant ?

16/09/2025

Dans cet article
Recruter un alternant est une excellente opportunité pour une entreprise : c’est à la fois un moyen de former un futur collaborateur, de bénéficier d’un soutien opérationnel et de renforcer ses équipes à moindre coût. Pourtant, beaucoup d’employeurs hésitent, pensant que l’alternance est compliquée ou réservée aux grandes structures. En réalité, les conditions pour embaucher un alternant sont accessibles à toutes les entreprises, à condition de bien les comprendre.

1. Quelles entreprises peuvent recruter un alternant ?

Toutes les structures peuvent embaucher un alternant : PME, start-up, associations, grands groupes, collectivités… La seule condition est de pouvoir offrir un cadre de travail qui permette d’acquérir des compétences en lien avec le diplôme préparé.

2. Quelles obligations légales pour l’employeur ?

  • Un contrat adapté : contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation.

  • Un tuteur ou maître d’apprentissage : un salarié de l’entreprise accompagne l’alternant, partage ses compétences et l’aide à progresser.

  • Une rémunération réglementée : elle varie selon l’âge et le niveau d’études de l’alternant, mais reste largement financée par l’État et les OPCO.

  • Une formation reconnue : l’école partenaire doit délivrer un titre enregistré au RNCP, garantissant la qualité du cursus.

3. Quels avantages financiers pour l’entreprise ?

  • Aides de l’État : primes à l’embauche d’alternants (jusqu’à 6 000 € par contrat en 2025).

  • Prise en charge de la formation par l’OPCO de la branche.

  • Un coût salarial réduit par rapport à un salarié classique.

En clair : recruter un alternant est bien moins coûteux que ce que beaucoup d’employeurs imaginent.

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4. Quelles conditions managériales ?

Au-delà des aspects financiers et légaux, embaucher un alternant suppose de :

  • Définir des missions adaptées à son niveau.

  • Prévoir du temps pour l’encadrer et lui donner des feedbacks réguliers.

  • L’intégrer dans l’équipe comme un collaborateur à part entière.

Pas besoin d’avoir une équipe RH structurée : un manager motivé et un cadre de travail clair suffisent.

5. Comment Rocket School vous aide ?

Chez Rocket School, nous formons des alternants immédiatement opérationnels en marketing digital et en business development. Nous accompagnons aussi les entreprises dans toutes les étapes :

  • Identifier le profil adapté à vos besoins.

  • Simplifier les démarches administratives.

  • Conseiller vos managers pour tirer le meilleur de l’alternance.

6. Rocket School forme aussi vos tuteurs

Un frein fréquent pour les entreprises est la crainte de ne pas savoir accompagner correctement un alternant. Chez Rocket School, nous avons prévu cet enjeu : nous proposons une formation continue pour les tuteurs d’apprentissage.

Cette formation leur donne les clés pour :

  • encadrer efficacement un alternant,

  • développer leurs compétences pédagogiques et managériales,

  • favoriser l’intégration et la montée en compétences du jeune,

  • transformer cette expérience en levier de progression pour toute l’équipe.

Ainsi, vos collaborateurs ne sont pas livrés à eux-mêmes : ils bénéficient d’un accompagnement structuré qui sécurise le parcours de l’alternant et renforce la culture de transmission dans votre entreprise.